ประเด็นท้าทายด้านการผลิต
การผลิตวัคซีนมีความซับซ้อนและจำเป็นต้องใช้ การควบคุม อย่างเข้มงวดในทุกช่วงของกระบวนการ อาจใช้เวลาสูงถึง 22 เดือนในการผลิตวัคซีน ประมาณ 70% ของเวลาทั้งหมดถูกอุทิศให้กับการควบคุมคุณภาพ
การตอบสนองต่อความต้องการในนานาประเทศในขณะที่ การผลิตมีการควบคุมคุณภาพและเป็นไปตามกฎระเบียบข้อบังคับต่างๆ ซึ่งเป็นความท้าทายอย่างต่อเนื่อง กลยุทธ์การผลิตวัคซีนของเราได้รับการจัดการในลักษณะสากลและตามข้อหนดของประเทศต่างๆ ทั้งนี้เพื่อช่วยให้มั่นใจว่า เราจะยังคงตอบสนองความต้องการด้านการแพทย์สาธารณะด้วยวัคซีนที่เชื่อถือได้
ความท้าทายเกี่ยวกับการรอคอยอย่างคาดหวัง
การผลิตวัคซีนจำเป็นต้องอาศัยการรอคอยอย่างคาดหวัง วงจรการผลิตวัคซีนนั้นยาวนานและกำลังการผลิตในขณะหนึ่งๆ ได้รับการกำหนดและไม่สามารถขยายได้ เนื่องจากการกำหนดการสถานที่การผลิตใหม่ใช้เวลานาน 4 ถึง 6 ปี
นอกจากความต้องการที่คาดหวังแล้ว ยังจำเป็นที่จะต้องสามารถสนับสนุนการแพทย์สาธารณะ โดยการตอบสนองต่อความต้องการที่ไม่คาดหวัง การแพร่กระจายของโรค โรคระบาด และการก่อการร้ายทางอาวุธชีวภาพ ซาโนฟี่ปาสเตอร์ยังคงให้บริการด้านวัคซีนในลักษณะที่มีความปลอดภัย ทั้งนี้เพื่อเตรียมความพร้อมในการรับมือกับความต้องการวัคซีนปริมาณมากในทันที
ความท้าทายเกี่ยวกับปริมาณ
ในปี พ.ศ. 2550 ซาโนฟี่ปาสเตอร์ผลิตวัคซีนมากกว่า 1.6 ล้านขนาด ซึ่งสามารถรักษาผู้คนได้มากกว่า 500 ล้านคนทั่วโลก
ทั้งนี้เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างสม่ำเสมอ เราได้จัดสรรการลงทุนจากรายได้ของเราเป็นจำนวน 10% ทุกปี
การที่บริษัทมีสาขาอยู่ทั่วโลกทำให้สามารถตอบสนองความต้องการด้านกำลังการผลิตที่ท้าทาย นอกเหนือจากการสนับสนุนด้านการแพทย์สาธารณะโดยการตอบสนองต่อความต้องการที่ไม่คาดหวัง การแพร่กระจายของโรค โรคระบาด และการก่อการร้ายทางอาวุธชีวภาพ
ความท้าทายเกี่ยวกับคุณภาพ
เราต้องการให้คำว่า ซาโนฟี่ปาสเตอร์มาพร้อมกับ คุณภาพ ดังนั้นเราได้พัฒนาการเพาะเชื้ออย่างมีคุณภาพและเอาใจใส่เพื่อให้เห็นว่าการมุ่งเน้นนี้ได้ปลูกฝังรากลึกอยู่ในการดำเนินการประจำวันของพนักงานของเราแต่ละคน ตัวอย่างเช่น เราได้พัฒนาระบบการบริหารโคลด์เชน ซึ่งช่วยให้บรรจุภัณฑ์ของเรารักษาระดับอุณหภูมิได้อย่างถูกต้องระหว่างการนำส่ง สิ่งนี้เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าวัคซีนยังคงประสิทธิผล ตั้งแต่การผลิตไปจนถึงการนำไปใช้ เพื่อที่จะให้ได้ระดับของคุณภาพนี้ ซาโนฟี่ปาสเตอร์ได้ดำเนินมาตรการเฉพาะดังนี้: การบริหารอุตสาหกรรมและการตลาด หลักการบริหาร และการบริหารผลงานที่ดี
เพื่อที่จะปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้าและตอบสนองต่อความต้องการด้านกฎหมาย โดยยังคงทำให้ธุรกิจของเราให้แข่งขันได้ ทีมงานด้านคุณภาพของเราจึงทำงานอย่างใกล้ชิดกับหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการอุตสาหกรรม ด้วยความร่วมมือร่วมแรงกัน เราได้กำหนดนโยบายคุณภาพพร้อมทั้งคู่มือการดำเนินการเพื่อเป็นการประกันได้ว่า กระบวนการของเราสอดคล้องต่อหลักปฏิบัติทางการผลิตที่ดี
